一、準確定位是打開市場的殺手锏
你可以面面俱到，但一定要有一個主打業務。不論是主打精 裝印刷，還是突出板材燙金，總之得有一個突出的點。南陽彩印有限公司指出需要一個殺手锏來打開市場，并讓它成為企業的名片。什么都想做的后果就是“博而不精”，一旦市場行情低迷，自己也少了在亂世中安身立命的資本。而一旦有了獨樹一幟的主打業務，即便是陷入市場價格戰的圍剿，也能突出重圍。
二、用好互聯網工具才能擁抱消費主力軍
雖說印刷行業有其特殊性，不可以簡單照搬互聯網模式。但印刷企業的確可以根據自身情況用好互聯網這個工具。比如我們可以通過社交媒體來洽談接單回款，這樣即省了很多的人力成本，又可以解放大量業務人員去線下回訪，做跟單服務。當然，這不是簡單的技術問題，還需要我們具備良好的商業契約精神和對規則漏洞的完善。
發展互聯網還有一個必要性就是我們的消費群體變了。我們未來的消費群體是互聯網時代下長大的人群，對網購等商業模式情有獨鐘。如果我們不去化難為簡，不去營造方便快捷的交易模式，我們會逐漸失去這些未來的消費主力軍。專注于印刷行業垂直電商綜合服務平臺的印貓網，一直把行業充分利用互聯網進行轉型升級工作作為一項重要任務來抓，立場與廣大印企在互聯網時代爭得更大的蛋糕。
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